스프레드시트 안의 회사는 언제나 건강해 보입니다
“스프레드시트는 도구이지만 세계관이기도 하다. 다시 말하면, 숫자로 본 현실이다. 스프레드시트로 할 수 있는 중요한 일이 너무도 많기 때문에 이를 이용하는 사람들은 자신이 컴퓨터에 만들어내는 가상의 비즈니스가 말 그대로 가상이라는 중대한 사실을 망각하는 경향이 있다.” - 스티븐 레비, 「A Spreadsheet Way of Knowledge」(1984)…
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슬기로운 창업생활
창업 후 13년간 회사를 운영하면서 들었던 생각들을 정리합니다. 그리고 1인 기업으로 새롭게 시작한다면 어떻게 해야할지에 대해서 고민을 기록하려고 합니다.
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[수정]야심찬 목표가 있다면 고통을 피할 방법은 없다
☐ 주변에서 항상 힘들다는 이야기를 듣습니다. 저도 자주 합니다. 그리고 그 대화는 대체로 비슷한 곳에서 끝납니다. “우리 그냥 욕심 좀 내려놓고 편하게 살면 안 되나.” 서로 위로가 되는 말이라서 그 문장으로 대화를 닫습니다. 그런데 그렇게 말하고 헤어진 다음 날, 각자 다시 원래 하던 걱정으로 돌아가 있습니다. 왜 그럴까를 생각해 봤습니다. 경험치는 경…
[수정]왜 성공한 회사의 역사는 계획처럼 보일까
지난 글에 달린 댓글을 보고 좋은 글감이라고 생각해서 써봅니다. ☐ Zero To One에서 Thiel은 서사적 오류에 빠져있었고 잡스는 아이팟 개발 당시 아이폰은 이미 계획하고 있었다라고 읽은 기억이 난다는 말이었습니다. ☐ 제 글은 2004년에 잡스가 아이폰 만들기를 반대했다는 이야기였는데 댓글을 쓰신 분은 같은 사건이 다른 책에서 정반대로 서술되어 있…
[수정]배수의 진을 쳐야 성공한다는 말, 정말일까요?
☐ 창업 이야기에는 서사가 하나 있습니다. 잘 다니던 회사를 그만두고 퇴직금을 털어 놓고 돌아갈 다리를 스스로 끊는 장면입니다. 절박해야 이긴다는 말이 뒤따르고 어중간하게 발 하나만 담근 사람은 애초에 진심이 아니었다는 평가가 붙습니다. “애덤 그랜트”는 “오리지널스”에서 이 통념을 이렇게 정리합니다. "창의적인 아이디어를 현실로 만드는 데 성공하려면, 시…
[수정]한 우물을 파지 못한 게 다행인 이유
☐ "한 우물을 파라"는 말을 참 많이 듣고 자랐습니다. 일찍 진로를 정하고 그 길로 곧장 달려간 사람이 결국 이긴다는 이야기입니다. 그런데 데이비드 엡스타인은 정반대의 자료를 내놓습니다. "깊이를 조금 희생하더라도 적극적으로 폭을 넓히는 쪽이 경력이 쌓여 갈수록 더 실질적인 혜택을 제공한다는 것이었다. 예술 창작자들을 조사한 연구들도 거의 동일한 결과를…
[수정]무엇부터 시작해야할지 막막하다면
☐ 새로운 뭔가를 시작해야 한다는 생각은 드는데 정작 내가 가진 것이 하나도 없다고 느껴질 때가 있습니다. 기술도 없고, 자본도 없고, 인맥도 없고, 심지어 뭘하고 싶은지조차 모르겠는 상태말입니다. ☐ 창업 관련 책이나 영상을 찾아보면 "당신만의 강점을 찾으세요" "시장의 문제를 발견하세요" 같은 말들이 나오는데 하지만 강점이 뭔지도 모르겠고 문제도 안 보…
[수정]문제가 끊이지 않는다는 것을 받아들일 수 있을까
"언제나 그렇듯, 잊을만하면 보란듯이 새로운 문제가 발생한다. 사업이란 게 결코 익숙해질 틈을 주지 않는다." - “실패학개론”, “이영제” ☐ 어제도 오늘도 예외없이 문제는 생깁니다. 책에서 이 문장을 읽다가 문득 이런 질문이 떠올랐습니다. 나는 과연 ‘문제가 끝나지 않는다’는 사실 자체를 받아들이고 있는 걸까? 하나를 해결하면, 또 하나가 옵니다. ☐…
[수정]왜 혼자 생각하면 안 되고, 갈등이 필요할까?
☐ 저는 의견 차이와 갈등을 싫어합니다. 아마 대부분이 그럴 겁니다. 회의에서 언성이 조금만 높아져도 마음이 불편해지고 일 자체보다 그 과정에서 생기는 감정소모가 더 힘들게 느껴질 때가 많습니다. 그래서 가능하면 부딪히지 않는 쪽을, 조용히 넘어가는 쪽을 택하게 됩니다. ☐ 그런데 이언 레슬리는 “다른 의견”에서 정반대의 이야기를 합니다. “갈등은 모든 창…
[수정]매력적인 제안은 일단 거절하라
☐ 사업을 시작하면 묘한 상태가 됩니다. 왠지 가슴이 떨리면서 두렵기도 하고, 동시에 흥미진진합니다. 매일이 새로운 이야기의 시작 같습니다. 그리고 바로 이 시기에, 어김없이 ‘매력적인 제안’이 찾아옵니다. ☐ 좋은 조건의 협업 제안, 큰 거래처를 소개해주겠다는 연락, 함께하면 대박이 날 것 같은 사업 아이템까지. 문제는 이 제안들이 하필 판단력이 가장 부…
[수정]비행기를 만든 라이트 형제의 진짜 비밀
☐ 라이트 형제 하면 인류 최초의 동력 비행이 떠오릅니다. 그런데 이언 레슬리의 책을 읽다가, 비행기보다 더 인상 깊은 장면을 만났습니다. 형제의 저녁 식탁 풍경이었습니다. “라이트 형제의 아버지 밀턴 라이트는 저녁을 먹고 나면 주제를 주고 두 아들이 예의에 벗어나지 않는 한 최대한 격력하게 논쟁을 벌이도록 했다. 그러고는 토론의 전통적 규칙에 따라 서로…
[수정]꾸준함과 생존자 편향의 진실
☐ 1인 사업자로 시작해서 성공한 사례들을 보다 보면 비슷한 패턴을 발견하게 됩니다. 사이트를 만들고, 유튜브를 꾸준히 올리고, 뭔가를 열심히 계속하다 보니 어느 날 우연한 기회로 뭔가가 터져서 잘되기 시작했다는 이야기입니다. 그리고 우리는 그런 성공사례들을 보면서 꿈을 꿉니다. 나도 꾸준히 하면 언젠가 저렇게 되지 않을까 하고요. ☐ 그런데 어느 날 잠시…
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